Письмо в оргаинизацию от физ лица франчайзи

Содержание
  1. Письмо в оргаинизацию от физ лица франчайзи
  2. Договор коммерческой концессии
  3. Права и обязанности сторон
  4. Недостатки договора
  5. Пример договора франшизы
  6. Образец договора
  7. Как написать письмо чтобы купить франчайзинг
  8. Как составить предложение о сотрудничестве франчайзеру?
  9. Как вести переговоры о покупке франшизы и составлять договор
  10. Bad request
  11. Заявка на франшизу
  12. Serverfehler
  13. 5 шагов покупки франшизы
  14. Как написать письмо о предложении купить франшизу
  15. Как должна выглядеть заявка на франшизу?
  16. Почему франчайзи должны претендовать?
  17. Как найти «свою» франшизную систему?
  18. Что отличает приложение франшизы от приложения работника?
  19. Как вы готовитесь к первому собеседованию с донором франшизы?
  20. Что происходит после подачи заявления?
  21. Как претенденты на франчайзинг увеличивают свои шансы на получение лицензии?
  22. Договор франчайзинга. Образец заполнения и бланк 2021 года
  23. Участники договора
  24. Стоит ли приобретать франшизу
  25. Предмет договора франчайзинга
  26. Обязанность правообладателя
  27. Обязанность пользователя
  28. Обязательные условия договора
  29. Договор франшизы. Примеры, понятия, образцы

Письмо в оргаинизацию от физ лица франчайзи

Письмо в оргаинизацию от физ лица франчайзи
id=”obshhie-ponyatiya-dogovor-franshizy” >Общие понятия: договор франшизы

Договор франшизы – это такой договор, согласно которому одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне – франчайзи («пользователь») совокупность прав. Сторона, получившая эти права, может заниматься изготовлением, продажей определённых товаров, предоставлением услуг согласно договору франчайзинга.

Франчайзинговый договор пользуется большой популярностью в сфере бизнеса, так как даёт определённые преимущества обеим сторонам.

Так, франчайзи (пользователь), осуществляя свою деятельность под именем известной торговой марки, минимизирует предпринимательские риски. Кроме того, он работает на основе уже имеющегося чужого опыта.

Правообладатель же, не вкладывая средства в создание филиалов, расширяет свой бизнес.

Договор коммерческой концессии

Юридическая характеристика договора коммерческой концессии:

  • Форма договора: письменная;
  • Стороны договора: правообладатель и пользователь (франчайзер и франчайзи – это зарубежные варианты).

Правообладателем является лицо, обладающее комплексом прав, которые он передаёт в пользование другой стороне сделки. Это может быть юридическое лицо в виде организации или физическое лицо в виде индивидуального предпринимателя.

Так или иначе, обязательное условие для заключения договора франчайзинга – предпринимательская деятельность и использование прав, подлежащих передаче, в своей коммерческой деятельности.

  • Предметом договора является право на использование объектов права интеллектуальной собственности, (промышленные образцы, коммерческие тайны, торговые марки, ноу-хау и т.д.), а так же на использование объектов деловой репутации, коммерческого опыта;
  • Государственная регистрация договора франчайзинга обязательна – в Украине и России этот вопрос регламентируется ГК.

Государственная регистрация договора осуществляется тем органом, который регистрировал правовладельца (хотя в Беларуси , например, все договоры франчайзинга регистрируются в Национальном центре интеллектуальной собственности);

Права и обязанности сторон

Правообладатель, прежде всего, обязан снабдить пользователя документацией (коммерческой, технической), предоставить пользователю прочую информацию, необходимую для полноценного осуществления прав, которые были переданы по договору франчайзинга.

Так же, если договор не предусматривает иного, франчайзер обязан:

  • – обеспечить проведение гос. регистрации договора франчайзинга;
  • – проводить контроль за качеством выполняемых/предоставляемых /производимых на основе договора франчайзинга работ.

Пользователь обязан:

  • – использовать полученные от правообладателя обозначения (например, торговую марку) по назначению, которое обычно прописывается в договоре;
  • – следовать указаниям, инструкциям правообладателя с целью соответствия способам, характеру прав, указанных в договоре.

Недостатки договора

Среди недостатков договора франчайзинга можно отметить:

  • – например, трудности с сохранением конфиденциальности коммерческой тайны;
  • – когда убыточные франчайзи бросают тень на всю франчайзинговую систему;
  • – когда успешные франчайзи нередко покидают свою систему и становятся её прямыми конкурентами.

Таковы особенности договора франчайзинга (франшизы, коммерческой концессии).

И украинский, и российский гражданский кодексы регламентируют понятие коммерческой субконцессии. Субконцессией является договор, который позволяет одной из сторон договора коммерческой концессии – пользователю – передавать комплекс полученных им от правообладателя прав (или часть этих прав) третьей стороне – субпользователю.

К особенностям договора субконцессии относится следующее:

  • Права, предоставляемые субпользователю, являются производными от прав, которые пользователь получил от правообладателя в соответствии с основным договором;
  • Срок договора субконцессии не может превышать срока действия концессии. В случае если основной договор прекращается, искомый комплекс прав переходит от пользователя к правообладателю, субпользователь же в такой ситуации превращается в пользователя. Однако правообладатель может отказаться от принятия прав и обязанностей, предусмотренных договором субконцессии;
  • Основной договор предусматривает возможности передачи комплекса искомых прав в субконцессию; субконцессия может быть как правом, так и обязанностью – этот вопрос регламентируется положениями основного договора;
  • Досрочное прекращение субконцессионального договора при определённых условиях преобразовывает его в основной: такая трансформация превращает опосредованные отношения между правообладателем и субпользователем в прямые договорные.

Зачастую пользователь выплачивает франчайзеру процент от оборота субпользователя. Размер этого процента так же регламентируется основным договором;

Изучение и выбор из Каталога лучших франшиз России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: “Всё о франшизах”.

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать здесь >>

Пример договора франшизы

Чтобы яснее понимать суть договора коммерческой концессии, давайте рассмотрим его на конкретном примере.

Предприятие «А» (правообладатель) заключает с предприятием «Б» (пользователь) договор франчайзинга. Целью договора является «успешная реализация товаров и услуг на рынке Московской области и деловое сотрудничество сторон для достижения наилучших экономических результатов».

Пользователь, зная о высоком качестве системы производства и реализации товаров, обозначенных торговой маркой правообладателя, желает с ним сотрудничать и в этом сотрудничестве хочет использовать методы и технологии правообладателя, принимая от последнего техническую поддержку.

Таким образом, договор будет выгоден обеим сторонам: пользователь значительно уменьшит свои предпринимательские риски, а правообладатель увеличит рынок сбыта.

Образец договора

Договор франчайзинга может быть достаточно объёмным и располагаться на нескольких страницах. Примерно так выглядит типовой договор франчайзинга:

Так или иначе, существенными условиями, которые должны быть в обязательном порядке прописаны в договоре франчайзинга, являются предмет договора, сроки, права и обязанности сторон, а так же ответственность в случае нарушения условий договора.

Источник: https://juristmsk.com/pismo-v-orgainizatsiyu-ot-fiz-litsa-franchajzi/

Как написать письмо чтобы купить франчайзинг

Письмо в оргаинизацию от физ лица франчайзи

Время показало, что мы сделали правильный выбор.

  • Как составить предложение о сотрудничестве франчайзеру?
  • Как вести переговоры о покупке франшизы и составлять договор
  • Пошаговый процесс приобретения франшизы
  • Bad request
  • Как создать франшизу для своего бизнеса самостоятельно
  • 5 шагов покупки франшизы
  • Тонкости покупки франшизы
  • Как написать письмо о предложении купить франшизу
  • Как написать письмо чтобы купить франчайзинг

Как составить предложение о сотрудничестве франчайзеру? Размещение рекламы Размещения рекламы и планирование рекламной компании для рекламодателя, проповедует принцип одного окна, рекламодателю проще оплатить все вам, что бы вы разместили рекламу во всех интересных для него изданиях, чем самому бегать по редакциям.

Важно

Любое из этих событий влечет за собой серьезные последствия, и поэтому они должны быть детально оговорены в договоре. Договор оговаривает условия, при которых франчайзинговый договор может быть прекращен.

Положения договора о последствиях прекращение не менее важные, чем положения о самом расторжении договора. Франчайзи должен прекратить использование интеллектуальной собственности франчайзера.

И франчайзеру, и франчайзи стоит с большой ответственностью подходить к вопросу составления договора. Поэтому очень желательно привлекать к этому процессу квалифицированных юристов, имеющих опыт составления такого рода соглашений.

Как составить предложение о сотрудничестве франчайзеру?

Иначе вы рискуете получить «голую» компанию, в которую придется еще очень много вложить, не говоря уже о том, что поначалу заниматься незнакомым видом бизнеса без посторонней помощи может быть нелегко.

5 Существенным аспектом является выплата денег франчайзеру.

В некоторых случаях оплата осуществляется за поставленный товар (к примеру, если вы покупаете магазин одежды определенной марки, то вы платите за одежду этой марки, которая приходит от франчайзера).

Внимание

Однако в договоре может содержаться условие и о фиксированных отчислениях. Выплата фиксированных сумм — достаточно большой риск, поскольку неизвестно, как бизнес будет развиваться.

На такое условие имеет смысл соглашаться, только если фиксированные отчисления представляют собой процент от прибыли. Решением о покупке франшизы вы ограждаете себя от многих рисков, которые связаны с открытием бизнеса.

Как вести переговоры о покупке франшизы и составлять договор

Как вести переговоры о покупке франшизы и составлять договор Получается, основой контроля франчайзи является его заинтересованность в выгоде, которую он получит благодаря условиям, предложенным франчайзером.

Вывод Как мы уже говорили в самом начале, отдельных законов, регулирующих отношения франчайзера и франчайзи в России нет, поэтому при желании можно организовывать этот бизнес практически любым подходящим способом.

К слову, сегодня существуют даже те франшизы, где франчайзи просто становится наемным работником и использует юридическое лицо головной компании.

Есть также и те франшизы, где и вовсе каких-то особых договоров не предусмотрено, например, франчайзер разово продает свое оборудование и/или товар, а далее его партнер работает в наиболее удобном формате.Важно понимать, что хочет получить владелец франшизы и каких масштабов его бизнес.

Но покупка франшизы – верное решение только тогда, когда вы соглашаетесь на предложение известного на рынке игрока, а не обольщаетесь выгодой, которую предлагает сомнительная фирма. Инструкция 1 Найдите информацию о компаниях, занимающихся продажей франшиз.

Такие компании размещают объявления в газетах и журналах, которые посвящены вопросам бизнеса. Много подобной информации можно найти и в сети. 2 Свяжитесь напрямую с компаниями, продающими услуги или товары на основе франшизы.


Они действуют в разных сферах бизнеса: от компьютерной техники до аксессуаров для свадеб. Не ограничивайте себя выбором франшизы в сфере быстрого питания только потому, что эта область прочно ассоциируется с франшизой.
3 Выясните у франчайзера основные условия сотрудничества.

Узнайте больше о товарах или услугах, предлагаемых к приобретению.

Bad request

Важными пунктами также являются расторжение и возможность продления договора. Шаг №4. Оценка финансовых возможностей Франчайзи в первую очередь должен обладать достаточным собственным капиталом для открытия предприятия по франшизе.

Имейте ввиду, что к заявленным инвестициям на открытие франчайзингового предприятия у Вас должно быть дополнительно не менее 30% от общей суммы инвестирования в качестве финансового запаса. Помните, что в заявленные инвестиции по франшизе, как правило, не входят расходы на аренду, персонал, открытие юридического лица и др.

Нужно также учесть, что у франчайзингового предприятия, как и у любого другого старт-апа, существует период становления и развития. Это особенно важно сейчас, когда многие инвесторы привлекают к финансированию банковские кредиты и заемные средства. Шаг №5.

Заявка на франшизу

Не всем предпринимателям подходит франчайзинг.

Существует категория людей, для которых работа по франчайзингу противопоказана из-за того, что они предпочитают самостоятельное принятие решений, болезненно воспринимают контроль над своей деятельностью, без внимания относятся к требованиям, советам и указаниям своего «старшего» партнера, что, как правило, противоречит самой концепции франчайзинга.Важно понимать и помнить, что франчайзи – это не просто владелец предприятия малого бизнеса, франчайзи – это в первую очередь предприниматель-лайт, он должен быть способен воспринимать советы, обучение, и быть КОМАНДНЫМ ИГРОКОМ. Итак, если Вы нашли в себе все необходимые качества для успешной работы как франчайзи, приступаем к выбору франшизы! Шаг №1. Анализируем рынок и каталог франшиз Первое, что необходимо сделать – это определиться со сферой деятельности.

Serverfehler

Важно, чтобы срок действия франчайзингового договора совпадал со сроком договора об аренде помещений, так как в противном случае франчайзи может оказаться в неприятной ситуации, когда договор с франчайзером прекращен, а он все еще должен нести расходы по аренде без возможности продолжать свой бизнес в этом помещении.

  • Третья фаза. Здесь происходит окончание взаимоотношений между франчайзером и франчайзи. Причин тому может быть множество: одна из сторон нарушила положения договора, смерть франчайзи и т.п.

Франчайзинговый договор должен содержать детальное описание прекращения взаимоотношений между франчайзером и франчайзи, которое может возникнуть в результате продажи предприятия, прекращения договора из-за серьезного нарушения обязанностей одной из сторон или из-за смерти франчайзера или франчайзи.

5 шагов покупки франшизы

Задайте действующему франчайзи следующие вопросы:

  • доволен ли он своим бизнесом?
  • доволен ли он поддержкой, которую ему оказывает франчайзер?
  • рекомендует ли он купить эту франшизу?
  • оправдались ли его ожидания по прибыльности?
  • каковы положительные и отрицательные моменты работы с франчайзером?
  • регулярно ли осуществляется поставка товара?

Очень настороженно нужно отнестись к франчайзерам, которые не предоставят потенциальному инвестору возможность такого общения, аргументируя это ментальностью российских предпринимателей и закрытостью информации. Шаг№3. Подключаем юриста и специалиста Выбор одной франшизы из нескольких десятков похожих предложений – дело, мягко скажем, нелегкое, поэтому следующий шаг – консультация специалиста по франчайзингу.

Как написать письмо о предложении купить франшизу

При первых же переговорах стоит выяснить, имеет ли право покупатель франшизы сам оборудовать свое помещение по стандартам франчайзера или же придется закупать и оборудование, и материалы для оформления торгового зала у предприятий, перечень которых предоставит франчайзер. Если потенциальный франчайзи уже подобрал несколько помещений для аренды будущего магазина, то стоит взять информацию о них с собой для переговоров с франчайзером, и поинтересоваться какое помещение он считает более удачным.

Если какие либо из пунктов договора вызывают сомнения и вопросы, стоит перед подписанием договора проконсультироваться с юристом, который специализируется на франчайзинговых контрактах. Когда какие-то положения противоречат ранее достигнутым договоренностям, обратитесь к франчайзеру за разъяснениями, то же самое касается и «расплывчатых» положений договора.

Источник: https://1privilege.ru/kak-napisat-pismo-chtoby-kupit-franchajzing/

Как должна выглядеть заявка на франшизу?

Письмо в оргаинизацию от физ лица франчайзи

При подаче заявления на получение лицензии на франшизу вы должны проявлять больше, чем просто энтузиазм в отношении компании и представлять свою квалификацию. Необходимо доказать, что вы и ваша среда способны успешно начать и вести бизнес . Управляйте маркетингом в своем собственном деле!

Почему франчайзи должны претендовать?

Конечно, на первый взгляд, это не звучит само собой разумеющимся, что вы должны подать заявку как предприниматель. Но как франчайзи, вам нужна лицензия вашего франчайзи.

И он хотел бы отдать их только потенциально успешным предпринимателям . Он «живет» от сборов, которые в основном зависят от успеха. Он хочет расширять свою систему, а не стагнировать .

А неудачные партнеры – особенно неплатежеспособные – вредят репутации системы.

Как найти «свою» франшизную систему?

Шаг первый – в франчайзинге, как в поиске работы-найти подходящую концепцию . Для этого существуют различные способы. Познакомились ли вы с вашей системой пожеланий как с клиентом? Или вы заинтересованы в отрасли, в которой вы всегда хотели что-то двигаться?

В любом случае, запрашивайте информацию у четырех или пяти франшизных систем, чтобы лучше сравнить ее. Если конкуренты вашего избранного не известны, например, вы можете исследовать в интернете.

Действительно ли они в настоящее время ищут франшизных партнеров? Тогда вы найдете на ваших домашних страницах в основном пункты меню для партнерской рекламы, такие как“ франшиза „,“ стать партнером „,“ сделать самостоятельно „или“ карьера » с описанием системы и возможности связи , которые вы можете использовать в свою очередь для вашего приложения.

Хорошей платформой для ознакомления с франшизными системами являются, например, ежегодные ярмарки, такие как франшиза-ЭКСПО во Франкфурте или Вене. На портале FranchisePORTAL постоянно доступна виртуальная ярмарка: здесь представлены около 300 франшизных систем и их бизнес-идеи.

В документах должно быть указано, сколько вы должны инвестировать и какой капитал вам нужен для финансирования. В идеале, вы также можете найти первые данные о средних продаж и прибыли, а также времени и финансовых затрат до безубыточности или рентабельности инвестиций.

Если эти цифры не указаны в документах, их можно запросить в штаб-квартире. С их помощью вы можете оценить, обладают ли они финансовой силой и настойчивостью для успешного начала.

Многие франчайзи уже используют эту самооценку или доказательство капитала как Часть письменного заявления заранее — а не только на собеседовании.

Что отличает приложение франшизы от приложения работника?

В формальной структуре действуют те же правила, что и в отношении «классического» применения работника.

Убедительное сопроводительное письмо, Vita и хорошо подобранные документы-папка или соответствующее письмо с чистой форме PDF-приложение также являются само собой разумеющимися в франчайзинге . Поэтому существенными являются два отличия по содержанию.

Они касаются квалификации и мотивации . Как претендент на франшизу, вы должны объяснить, почему вы убеждены, чтобы стать успешным предпринимателем.

На что обращают внимание франчайзинговые доноры, особенно при подаче заявления?
Чем более развита франчайзинговая система и чем больше партнеров к ней принадлежат, тем точнее профиль требований .

Помимо ситуации с собственным капиталом, франчайзи интересуются прежде всего предпринимательскими достоинствами, такими как убежденность и готовность к действию, а также коммерческим ноу-хау, организационным талантом и опытом управления.

Ведь франчайзи должен быть в состоянии управлять компанией и командой. Наличие этих навыков должно быть ясно видно из письменного заявления.

В некоторых отраслях промышленности и специализированных систем являются физическое Ноу-хау и опыте доказать – например, в некоторых ремесленных профессий (например, строительной или энергетической реконструкции), в медицинских профессиях (например, пожилые люди), в уходе за ребенком (например, репетиторство) или в кадровых или консалтинговых компаний. Однако гораздо чаще франчайзи ищут партнеров-личностей, чьи сильные стороны в разных отраслях сбыта, продажи и маркетинга. Хорошо для новичков: экспертные знания на собственном тренинге посредничаете. И опыт показывает, что нерезиденты отрасли придерживаются более строгих правил франчайзинговой системы, а не ставят под сомнение их.

Еще один момент, который интересует многих франчайзи является гибкость сайта . В качестве претендента вы будете иметь преимущество, когда вы принимаете решение о том, чтобы стать предпринимателем, в том числе и на пути или переезды. Также см. ниже интервью с Михаилом Ganschow, помощь студентам.

Как вы готовитесь к первому собеседованию с донором франшизы?

Несмотря на то, что вы сами становитесь независимыми от трудовых отношений: необходимы базовые знания о франчайзинге. Ознакомьтесь с советами для основателей в разделе «знание основателей».

Прежде чем начать разговор, ознакомьтесь с такими понятиями , как бизнес-план, льготный кредит, руководство по системе или консультация франчайзи в глоссарии франшизы .

Кроме того, мы рекомендуем использовать специализированную литературу по франшизе и контрольные списки.

Не позднее Первого собеседования ваш франшизодатель хочет получить информацию о своих личных и финансовых отношений (в. А. собственный капитал).

Ваше личное окружение стоит за вашей целью создания? После начала бизнеса вам придется работать гораздо больше и, возможно, в течение длительного времени не будет иметь регламентированный распорядок дня.

Можете ли вы финансировать свое учреждение ? И какой доход вам нужен: можете ли вы с вашей самостоятельностью кормить себя и свою семью? Вы никогда не были обескуражены неудачами и оказались создателями и Решителями проблем? Для вашего франчайзи это важные показатели того, будете ли вы успешны и увлечены работой.

Нет второго шанса на первое (хорошее) впечатление!
Еще одним критерием является то, что человек должен вписаться в систему . Наконец, они будут тесно сотрудничать в сети свободных предпринимателей. Здесь, как и при приеме на работу: проявите себя красноречиво, открыто, образовательно и кооперативно.

Покажите, что вы прекрасно владеете манерами. Ступайте аккуратно. Постарайтесь передать уверенность в себе через ваш язык тела. Докажите, что вы можете общаться с людьми, принимающими решения на равных. Как предприниматель и партнер, вы будете нуждаться в этом – например, в переговорах с клиентами или поставщиками B2B.

Но будьте осторожны: вы не должны притворяться!

Задавайте целенаправленные вопросы!
Ваше собеседование не является односторонним: речь идет о вашем будущем! Составьте список вопросов.

В частности, вы можете получить информацию о том, как оценить экономическое развитие отрасли, какие конкурентные преимущества предлагает система и какую позицию она занимает на рынке.

Спросите конкретно, как развивался оборот системы с момента ее создания и за последние три года. Кроме того, каков средний годовой объем продаж и средний объем продаж за первые 12 месяцев работы франчайзи.

Что происходит после подачи заявления?

Ваше собеседование прошло успешно? Уточните у других франчайзи системы , являются ли цифры франчайзи реалистичными. Если это возможно, завершите прием на Франшизном предприятии или пилотном предприятии франчайзи не позднее, чем сейчас. Пусть закопаться в систему руководство.

Создайте свой бизнес-план вместе с тем правообладатель и/или франшизы или бизнес-консультант. Обратите внимание на просроченную просрочку вашего франчайзи . Пусть франшиза-Проверить проект договора у независимого адвоката франшизы. Ведите переговоры по кредитам и запрашивайте финансирование.

Потому что финансирование должно быть обеспечено. Только тогда будет подписан ваш договор франшизы.

Как претенденты на франчайзинг увеличивают свои шансы на получение лицензии?

Франчайзинговый портал провел интервью с лицами, принимающими решения в франчайзинговых центрах .

Винченцо Феррера, Business Development Supervisor and Transfer, франчайзинг-система Mail Boxes Etc. (MBE)

на что обращаете внимание вы как франчайзер в приеме на работу в частности?

„Мы рассматриваем заявку с двух точек зрения: с одной стороны, заинтересованный человек, с другой стороны, мы, конечно, претендуем как франчайзинговая система. Искусство здесь, чтобы поддерживать напряжение дуги между двумя взглядами.

Наша процедура подачи заявок построена на нескольких уровнях, поэтому на разных уровнях мы получаем разные вещи, опыт и информацию.

На первом этапе запрашивается информация о финансировании, умонастроении и опыте работы, чтобы проверить, есть ли принципиальная пригодность. На втором этапе заинтересованному лицу будет предоставлена наиболее важная информация о бизнесе MBE.

При этом особое внимание уделяется тому, чтобы широкая картина о повседневном бизнесе оставалась неизменной, чтобы дать возможность кандидату решить, сможет ли он представить себе такую долгосрочную связь. Третий этап-это личный разговор в штаб-квартире.

В частности, мы обсудим бизнес-план и проведем анализ сайта, чтобы вместе решить, насколько многообещающим может быть бизнес. При этом особое внимание уделяется тому, как утверждают заинтересованные стороны. Впечатления коллег также востребованы в рамках презентации.

Наконец, вместе мы посетим существующий центр, так что потенциальный клиент получит полную картину о MBE и MBE познакомится с потенциальным клиентом в различных ситуациях. Если обе стороны по-прежнему заинтересованы в сотрудничестве, обсуждаются детали договора и он переходит в планирование.“

Какие сведения, форма и содержание вызывает интерес у заявителя и повышает его шансы?

«Бизнес MBE очень «человеческий» и ориентирован на сбыт. Поэтому для идеального кандидата MBE важно, прежде всего, как действуют внешность и коммуникативные способности.

Это может быть опыт работы по доказыванию позиции продаж более, персональную ответственность и т. П. осуществляются или просто в личном общении.

Для запуска бизнес-класса MBE не требуется отдельная квалификация, так как все инструменты должны быть поставлены ПКП и обучены у ПКП. По этой причине в сети MBE очень много перекрестных пользователей.“

Что No-go’s против?

«No-Go’S-это, среди прочего, ненадежность, предоставление ложной или неточной информации или игнорирование вопросов. Скажите, что даже в обычной процедуре подачи заявления не требуется. В конце концов, речь идет о том, чтобы оставить подлинное, прозрачное и положительное впечатление при знакомстве, и пока это гарантировано, это также не происходит ни в коем случае.“

Источник: https://biznes-po-franshize.ru/kak-dolzhna-vyglyadet-zayavka-na-franshizu/

Договор франчайзинга. Образец заполнения и бланк 2021 года

Письмо в оргаинизацию от физ лица франчайзи

Под франчайзингом (другие часто используемые наименования – коммерческая концессия и франшиза) понимается разновидность отношений между хозяйствующими субъектами, при которой один участник сделки передает другому на возмездной основе право использовать принадлежащую ему бизнес-модель, технологию, товарный знак или бренд. Первая сторона называется франчайзер (правообладатель), вторая – франчайзи (пользователь).

Основанием для подобных отношений выступает договор франчайзинга. Успешность итогового результата сотрудничества в значительной степени зависит от того, насколько грамотно составлен этот документ. Этот вопрос в российских условиях становится еще более актуальным, что объясняется спецификой отечественного законодательства, часто меняющегося и далеко не всегда проработанного.

Участники договора

В оформлении сделок по франчайзингу участвуют две стороны, сферой деятельности которых является коммерция. Ограничений по статусу для участников договора нет, и ими могут быть как юридические, так и физические лица в статусе индивидуального предпринимателя.

По договору франчайзинга сторона, передающая во временное владение другого лица свои исключительные права (франшизу) на наименование и схему ведения бизнеса, именуется франчайзером, а сторона, покупающая временные права на использование франшизы – франчайзи.

Однако покупатель франшизы хотя и зависит от франчайзера в экономическом плане, но остается самостоятельным предпринимателем и обладает всеми правами юридического лица, включая права на заключение сделок с другими контрагентами.

Стоит ли приобретать франшизу

Приобретая франшизу, лицо получает возможность вести уже сложившийся бизнес по готовому примеру, что значительно облегчает задачу бизнесмена и минимизирует риски провала затеи.

Однако для того чтобы не попасть в ловушку, следует подробно изучить условия договора, выявить невыгодные пункты и обязательно подумать о последствиях расторжения сделки.

Также не следует упускать из внимания обязательство по регистрации договоренности, иначе есть риск быть осужденным за незаконное использование объектов ИС.

Предмет договора франчайзинга

По договору покупателю передаются не материальные ценности, а франшиза, то есть знания и опробованные методики правообладателя франшизы по ведению бизнеса.

По условиям договора франчайзинга покупателю франшизы передаются права на использование товаров, оборудования, технологий, схем ведения бизнеса, товарных знаков правообладателя.

Договор является обоюдовыгодным для обеих сторон сделки. Так, владелец готовых моделей организации бизнеса в какой-либо отрасли расширяет сеть по реализации своих товаров и услуг. Франчайзи, не имея необходимых знаний и навыков ведения конкретного бизнеса, становится успешным предпринимателем.

Статистка показывает, что франчайзинговые предприятия благополучно осуществляют свою коммерческую деятельность в 92% случаев, что почти в два раза выше, чем у обычных фирм.

Это объясняется тем, что в сделках франчайзинга выгода приобретателя франшизы заключается в использовании рейтинга франчайзера.

Параметры деловой активности и репутация владельца франшизы могут получить ценовой эквивалент в договоре.

Обязанность правообладателя

Правообладатель обязан вне зависимости от указания в договоре (п.1 ст. 1031 ГК РФ):

  • Предоставить необходимую документацию и иную информацию.
  • Проинструктировать пользователя и его работников по вопросам, связанным с осуществлением прав, предоставленных по договору коммерческой концессии.

Обязанности Правообладателя, указываемые по выбору:

Обязанности, которые возникают, если иное не указанно в договоре (п.2 ст. 1031 ГК РФ):

  • Оказывать постоянное консультативное и техническое содействие;
  • Оказывать содействие в обучении и повышении квалификации работников;
  • Контролировать качество товаров (работ, услуг), производимых (выполняемых, оказываемых) на основании договора коммерческой концессии;

Дополнительные обязанности Правообладателя, указываемые по выбору в договоре:

  • Оказывать содействие в обучении и повышении квалификации работников в следующих формах: Командирование специалистов Правообладателя для работы у Пользователя;
  • Реализация программ обмена персоналом;
  • Организация «горячей линии» для оперативных консультаций;
  • Проведение обучающих курсов, семинаров, тренингов;
  • В иной форме;
  • Передать следующую документацию (дополнительно к обязательной):
      Базу данных контрагентов (адреса и контактные реквизиты производителей и потребителей);
  • Статистику закупки и потребления товаров (выполнения работ, оказания услуг) контрагентами;
  • Копии договоров с поставщиками и покупателями Правообладателя, в подтверждение статистики и данных о доходности бизнеса;
  • Документы по исполнению обязательств перед поставщиками и покупателями;
  • Иную документацию.
  • Не предоставлять другим лицам аналогичные комплексы исключительных прав для их использования на закрепленной за Пользователем территории;
  • Воздерживаться от собственной аналогичной деятельности на территории, закрепленной за Пользователем;
  • Обязанность пользователя

    Пользователь обязан вне зависимости от указания в договоре (ст. 1032 ГК РФ):

    • использовать при осуществлении деятельности средство индивидуализации указанным в договоре образом;
    • обеспечивать соответствие качества продукции (услуг);
    • соблюдать инструкции и указания правообладателя, которые направлены на обеспечение соответствия использования комплекса исключительных прав. В том числе указания, касающиеся внешнего и внутреннего оформления коммерческих помещений;
    • оказывать покупателям (заказчикам) все дополнительные услуги, которые они могут получить у правообладателя;
    • не разглашать секреты производства (ноу-хау) и другую конфиденциальную коммерческую информацию;
    • информировать покупателей (заказчиков) наиболее очевидным способом о том, что он использует средство индивидуализации по договору коммерческой концессии.

    Дополнительные обязанности Пользователя, указываемые по выбору в договоре:

    • Не конкурировать с Правообладателем на территории, на которую распространяется действие договора коммерческой концессии;
    • Предоставить в течение определенного срока определенному числу лиц право пользования указанными правами на условиях договора субконцессии;
    • Реализовывать произведенные и (или) закупленные товары (выполнять работы, оказывать услуги) по установленным ценам;
    • Не осуществлять реализацию аналогичных товаров (выполнение аналогичных работ, оказание аналогичных услуг) с использованием товарных знаков или коммерческих обозначений других лиц;
    • Продавать товары (выполнять работы, оказывать услуги) исключительно в пределах определенной территории;
    • Отказаться от получения по договорам коммерческой концессии аналогичных прав у конкурентов (потенциальных конкурентов) Правообладателя;
    • Согласовывать место расположения, оформление помещений, оборудование, материалы и т.п. для осуществления деятельности по договору: Место расположения помещений;
    • Внешнее и/или внутреннее оформление коммерческих помещений;
    • Оборудование;
    • Одежду и правила поведения работников при обслуживании клиентов;
    • Материалы (сырье, полуфабрикаты, товар и т.п.);
    • Поставщиков оборудования, материалов (сырья, полуфабрикатов, товара и т.п.);
    • Иное;
  • Вести специальный учет продаж (производства товара, выполнения работ, оказания услуг) и предоставлять Правообладателю финансовые и иные отчеты об использовании предоставленных ему результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации;
  • Организовать сервисное обслуживание товаров Правообладателя, которые приобретены у других пользователей;
  • Не применять комплекс исключительных прав Правообладателя совместно со своими исключительными правами и исключительными правами иных лиц, а также предпринимать прямо или косвенно какие-либо действия, направленные на приобретение права на исключительные права Правообладателя;
  • Оплачивать отдельно от вознаграждения дополнительные расходы Правообладателя по:
      Поставке расходных материалов;
  • Поставке запасных частей;
  • Монтажу специального оборудования;
  • Обучению и повышению квалификации работников Пользователя;
  • Проведению рекламных акций, рекламной компании;
  • Иной деятельности.
  • Обязательные условия договора

    В сделке франчайзинга продавец обязуется не только передать покупателю права на использование уникальных возможностей по ведению бизнеса, но также выполнять следующие мероприятия: организовать профессиональное обучение работников; осуществлять консультационную и техническую поддержку бизнес-проекта; контролировать соответствие выпускаемой продукции нормативным характеристикам, проверять качество работ и услуг. Франчайзи имеет встречные обязательства по выполнению предписаний правообладателя.

    Источник: https://so-retail.ru/infobaza/franchajzingovyj-dogovor-eto-2.html

    Договор франшизы. Примеры, понятия, образцы

    Письмо в оргаинизацию от физ лица франчайзи

    Договор франшизы – это такой договор, согласно которому одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне — франчайзи («пользователь») совокупность прав. Сторона, получившая эти права, может заниматься изготовлением, продажей определённых товаров, предоставлением услуг согласно договору франчайзинга.

    Франчайзинговый договор пользуется большой популярностью в сфере бизнеса, так как даёт определённые преимущества обеим сторонам.

    Так, франчайзи (пользователь), осуществляя свою деятельность под именем известной торговой марки, минимизирует предпринимательские риски. Кроме того, он работает на основе уже имеющегося чужого опыта.

    Правообладатель же, не вкладывая средства в создание филиалов, расширяет свой бизнес.

    Ваш юрист
    Добавить комментарий

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: